改革巡禮 | 蒙通租賃公司：推進(jìn)三項(xiàng)制度改革為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能
2022-08-17 20:12:05 信息蒙通融資租賃公司持續(xù)深化以“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”為核心內(nèi)容的三項(xiàng)制度改革，堅(jiān)持選賢任能，構(gòu)建選準(zhǔn)用好干部管理機(jī)制；堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，構(gòu)建嚴(yán)進(jìn)優(yōu)選劣汰用工機(jī)制；堅(jiān)持價(jià)值貢獻(xiàn)，構(gòu)建激勵(lì)約束并重分配制度，探索建立市場(chǎng)化、差異化、多元化薪酬體系，為高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力和活力。
能上能下，堅(jiān)持業(yè)績(jī)決定用人
水不激不躍，人不激不奮。蒙通融資租賃公司牢牢牽住經(jīng)理層成員任期制和契約化管理這個(gè)三項(xiàng)制度改革的牛鼻子，推行干部“能上能下”機(jī)制，持續(xù)激發(fā)經(jīng)理層成員的活力。制發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范任期制和契約化管理。截至今年6月底，已實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理100%全覆蓋，經(jīng)理層的任期意識(shí)、崗位意識(shí)、責(zé)權(quán)意識(shí)全面增強(qiáng)。市場(chǎng)化方式引進(jìn)1名職業(yè)經(jīng)理人，按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則，與公司簽訂勞動(dòng)合同、聘任合同、年度績(jī)效責(zé)任書，明確年度及任期績(jī)效考核結(jié)果不合格或核心指標(biāo)完成率低于70%的解除聘任關(guān)系。
能進(jìn)能出，堅(jiān)持效率決定用工
讓敢干者有舞臺(tái)、實(shí)干者有平臺(tái)、會(huì)干者有獎(jiǎng)臺(tái)，以用工改革為高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生活力。蒙通融資租賃公司制定《員工招聘管理辦法》《中層管理人員管理規(guī)定》《績(jī)效考核辦法》等管理制度，明確考核不合格、不能勝任工作、違紀(jì)違法等員工市場(chǎng)化退出渠道。從源頭提升人才質(zhì)量，自2020年起，公司以全員勞動(dòng)生產(chǎn)率保持在行業(yè)中上游水平為目標(biāo)，嚴(yán)控用工總量，努力做到增人增效。截至目前公開招聘專業(yè)人才7人，公開招聘比例達(dá)100%。
能增能減，堅(jiān)持效益決定薪酬
蒙通融資租賃公司建立“雙掛鉤”的薪酬體系，員工整體薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況直接掛鉤，個(gè)人薪酬與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤，分類確定可量化的績(jī)效考核指標(biāo)，按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬。同職級(jí)員工之間考核兌現(xiàn)績(jī)效工資調(diào)整幅度達(dá)20%，實(shí)現(xiàn)薪酬“能增能減”。探索建立超額利潤(rùn)分享機(jī)制，提高了員工超額完成工作目標(biāo)的積極性。