近日,內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部印發(fā)《關(guān)于表彰2022年度全區(qū)組織工作獲獎(jiǎng)?wù){(diào)研成果的通知》,通報(bào)表彰全區(qū)組織工作獲獎(jiǎng)?wù){(diào)研成果,內(nèi)蒙古交投集團(tuán)選送的《國(guó)企年輕干部市場(chǎng)化選拔培養(yǎng)機(jī)制研究》獲評(píng)三等獎(jiǎng)。
近年來,交投集團(tuán)按照國(guó)企改革的有關(guān)要求,認(rèn)真開展年輕干部市場(chǎng)化選拔培養(yǎng)工作,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)班子中配備了22名40歲左右干部,配備年輕干部的機(jī)構(gòu)數(shù)占機(jī)構(gòu)總數(shù)的75%,其中,11個(gè)下屬機(jī)構(gòu)班子中配備了12名40歲左右的正職干部,著力打造規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)精準(zhǔn)匹配的青年人才隊(duì)伍。一是健全培養(yǎng)機(jī)制。全面摸底現(xiàn)有干部隊(duì)伍整體情況,及時(shí)盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,按照專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡梯次、工作實(shí)績(jī)等多個(gè)維度,建立《交投集團(tuán)2021年-2025年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《交投集團(tuán)管控清單》《交投集團(tuán)中層管理人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》,將優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)使用納入總體規(guī)劃,并明確方法路徑、預(yù)期目標(biāo)、考核評(píng)價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、不勝任退出等制度機(jī)制。二是完善培養(yǎng)手段。實(shí)施企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)性選拔與集團(tuán)外部柔性引才、公開選聘相結(jié)合的“雙儲(chǔ)備工程”,建立企業(yè)全系統(tǒng)的優(yōu)秀年輕干部“人才池”。通過“英才培養(yǎng)計(jì)劃”、“企校合作”等方式,深化上掛、下掛、外掛的措施,設(shè)計(jì)并不斷完善“H”型(崗位競(jìng)聘和職級(jí)評(píng)聘同步實(shí)施)員工職業(yè)發(fā)展雙通道,積極為優(yōu)秀年輕干部的成長(zhǎng)成才“搭臺(tái)鋪路”。2022年以來,派出5人到自治區(qū)有關(guān)部門跟班學(xué)習(xí),從基層抽調(diào)8名優(yōu)秀年輕干部開展調(diào)訓(xùn),10名優(yōu)秀的年輕干部通過“崗級(jí)分離”機(jī)制走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,向自治區(qū)成功推薦1名“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。三是保障培養(yǎng)成效。建立《常態(tài)化開展非提拔任用談話工作機(jī)制》,每年開展不少于1次的年輕干部集體談心談話,及時(shí)掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)。采取年輕干部警示教育座談會(huì)、“中華頌”愛國(guó)主義教育活動(dòng)、選樹“五好家庭”等多種形式厚植廉潔文化,構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境,幫助年輕干部扣好人生“第一粒扣子”。貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格末位淘汰和不勝任退出,明確“下”的情形,2022年度管理人員退出比例達(dá)到4.12%。
下一步,交投集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的二十大精神關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略,繼續(xù)推動(dòng)國(guó)企改革向更深層次挺進(jìn),為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“突圍”提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。