錨定目標(biāo)強(qiáng)信心 全力以赴抓落實(shí) 內(nèi)蒙古交通投資集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)
2024-07-19 14:21:27 要聞7月17日，內(nèi)蒙古交通投資集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)，全面總結(jié)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，多維分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長馬萬斌出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理于仁杰主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)職能部室匯報(bào)了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)和鐵路項(xiàng)目建設(shè)完成情況，11戶所屬企業(yè)匯報(bào)了上半年經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在問題及下一步思路舉措。與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
馬萬斌在講話中充分肯定了集團(tuán)上半年經(jīng)營發(fā)展取得的各項(xiàng)成績。他指出，要總結(jié)成績、積蓄力量，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展信心。上半年，集團(tuán)聚焦自治區(qū)“兩件大事”和“闖新路、進(jìn)中游”目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)布局、抓管理、促改革，資產(chǎn)總額突破600億元，實(shí)現(xiàn)增收1.75億元，累計(jì)籌融各類資金76.6億元，主要經(jīng)營指標(biāo)超去年同期水平，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出“速度更快、質(zhì)量更高、改革更深、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在看到成績的同時(shí)，也要正視問題、認(rèn)清形勢(shì)，把牢經(jīng)營發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
馬萬斌強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展工作，護(hù)航全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。要緊盯“一個(gè)目標(biāo)”，確保不折不扣完成年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。要強(qiáng)攻“兩個(gè)重點(diǎn)”，確保治虧扭虧和國企改革要求落地落實(shí)。要推進(jìn)“三個(gè)提速”，確保鐵路投資建設(shè)、天驕航空高質(zhì)量發(fā)展、多元產(chǎn)業(yè)營收利潤增長再提速。要狠抓“四個(gè)加強(qiáng)”，確保企業(yè)現(xiàn)代化治理能力持續(xù)提升。
于仁杰對(duì)全面做好下半年集團(tuán)改革發(fā)展工作提出五點(diǎn)具體要求。一是要不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)扭虧增效。二是要突出抓好重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目建設(shè)，督促項(xiàng)目建設(shè)單位搶抓有效施工期，做好項(xiàng)目資金保障，確保100%完成年度投資建設(shè)任務(wù)。三是要乘勢(shì)推動(dòng)航空產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用好用活各項(xiàng)政策措施，充分利用好通用機(jī)場(chǎng)、通用航空優(yōu)勢(shì)資源，爭取年內(nèi)在自治區(qū)低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得重大突破。四是要扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，聚焦主業(yè)方向找突破、落項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)“國企突圍”“誠信工程”等專項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升改革整體效能。五是要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，對(duì)鐵路施工、酒店餐飲、出租車運(yùn)行等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制，認(rèn)真做好鐵路橋梁隧道、通用機(jī)場(chǎng)等建筑工地防汛工作，堅(jiān)決防范和遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。重點(diǎn)做好內(nèi)控體系評(píng)估優(yōu)化、合規(guī)管理有效性評(píng)價(jià)、司庫系統(tǒng)二期建設(shè)等工作，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控和經(jīng)營管理水平，為圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，本部中層干部，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。